Massenentlassungen machen Spiele schlechter

Chris Hayes, leitender Services-Programmierer bei id Software, hat in einem Interview mit dem YouTube-Kanal Auf ein Bier scharfe Kritik an der Personalpolitik von Microsoft geübt. Die wiederholten Massenentlassungen im Xbox-Umfeld seien nicht nur ein kurzfristiges Problem für betroffene Studios, sondern schwächten die gesamte Games-Industrie nachhaltig. Hayes, der weiterhin für Microsoft arbeitet, weitete seine Kritik dabei über die jüngste Entlassungsrunde bei Xbox hinaus aus und beschrieb ein grundsätzliches Missverständnis grosser Publisher gegenüber kreativer Arbeit.

Eingespielte Teams als Erfolgsfaktor

Laut Hayes liegt die Qualität eines Spiels massgeblich darin begründet, wie gut ein Team über Zeit zusammengewachsen ist. Gemeinsame Erfahrung und eingespielte Arbeitsweisen liessen sich nicht einfach durch neues Personal ersetzen, selbst wenn dieses formal die gleiche Anzahl Arbeitsstunden liefere. Grosse Unternehmen wie Microsoft würden zwar gerne mit den 'grossartigen IPs und Studios' werben, die sie besitzen, verstünden aber nicht, dass sie deren Wert durch genau diese Praxis regelmässig selbst zerstören.

“Wenn du einen Fehler machst, ist das der letzte Fehler, den du als Team machst. Dieses Team ist dann fertig. Also lernt niemand mehr, niemand wächst mehr, und im Ergebnis haben Einzelne keinen Anreiz mehr, sich zu engagieren.”

NEWS08. August 2026 · 01:19 Uhr· 2 Min.

id Software

Id-Software-Veteran wirft Xbox nach Entlassungen mangelndes Verständnis vor

Id-Software-Entwickler Chris Hays kritisiert im Well-Played-Podcast die Xbox-Führung scharf: Nach den Entlassungen im Juli sei das Studio nur noch halb so gross, grosse Projekte seien kaum mehr realisierbar.

Fehlerkultur als verlorenes Versprechen

Hayes erinnert daran, dass frühere Übernahmen – erst von ZeniMax, dann von Microsoft – ausdrücklich mit dem Argument beworben wurden, dass Studios innerhalb eines grösseren Konzerns Rückschläge verkraften könnten, ohne dass dies das Ende bedeute. Genau dieses Sicherheitsnetz sei inzwischen aber verschwunden. Als Beispiel nennt er Tango Gameworks: Trotz des kommerziell erfolgreichen Starts von Hi-Fi Rush wurde das Studio von Microsoft geschlossen. Für Hayes zeigt dieser Fall, dass selbst nachweisbarer Erfolg keinen Schutz mehr bietet.

Diese Entwicklung verändere laut Hayes auch das Verhalten der verbliebenen Entwicklerinnen und Entwickler grundlegend. Wer davon ausgehen müsse, kurz nach Veröffentlichung eines Spiels entlassen zu werden, verinnerliche irgendwann, dass eigenes Engagement entweder verschwendet oder nicht belohnt werde. Früher sei es üblich gewesen, dass sich Teams voll mit dem jeweiligen Projekt identifizierten – dieses Gefühl schwinde zunehmend.

“Viele Gamer merken es, auch wenn sie es nicht genau benennen können: Da stimmt etwas nicht. Die Industrie ist nicht gesund.”

Hayes räumt ein, dass makroökonomische Faktoren und die Konkurrenz um Aufmerksamkeit reale Herausforderungen für die Branche darstellen. Der Kern des Problems liege für ihn aber darin, dass an der Spitze der grossen Unternehmen niemand langfristig denke, um eine gesunde Industrie zu erhalten.